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紅牛商標(biāo)之爭(zhēng)再升級(jí) 中國(guó)紅牛內(nèi)憂外患纏身

發(fā)布時(shí)間:2017-07-27 發(fā)布作者:港盛國(guó)際

  品牌商標(biāo)授權(quán)一直是一個(gè)充滿爭(zhēng)議的話題,尤其是近些年名品牌的授權(quán)期限來(lái)臨,上演了品牌商標(biāo)的"生父"和"養(yǎng)父"的較量。近日,中國(guó)紅牛商標(biāo)授權(quán)糾紛波及了包裝供應(yīng)商奧瑞金。7月14日,奧瑞金發(fā)出公告,稱其收到來(lái)自泰國(guó)紅牛的民事訴訟材料,被要求停止生產(chǎn)或銷售帶有"紅牛"、"REDBULL"及圖形的產(chǎn)品,并支付3050萬(wàn)元的侵權(quán)補(bǔ)償。
  目前奧瑞金已停牌,但與中國(guó)紅牛的合作正常,繼續(xù)為其供罐。中國(guó)紅牛母公司華彬集團(tuán)也仍在繼續(xù)生產(chǎn)銷售紅牛。隨著商標(biāo)之爭(zhēng)從華彬集團(tuán)內(nèi)部擴(kuò)展到上下游合作商,加之其他功能性飲料的趁勢(shì)發(fā)力,內(nèi)憂外患之下中國(guó)紅牛的命運(yùn)前途未卜。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,鑒于中國(guó)紅牛在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的強(qiáng)勁表現(xiàn),不排除雙方和解的可能。


 
  公開(kāi)資料顯示,1966年紅牛維生素功能飲料誕生于泰國(guó)。1995年12月,華彬集團(tuán)拿到泰國(guó)天絲醫(yī)藥集團(tuán)授權(quán)后,開(kāi)始生產(chǎn)中國(guó)紅牛,授權(quán)合約據(jù)稱已于2016年到期,但中國(guó)紅牛方面始終未公開(kāi)續(xù)約進(jìn)展。自此,泰國(guó)紅牛與中國(guó)紅牛一直存在紛爭(zhēng)。
 
  紅牛上演的商標(biāo)品牌授權(quán)的生殺大戰(zhàn),中國(guó)紅牛面臨不少尷尬,有點(diǎn)雷同于當(dāng)初"王老吉"和"加多寶"商標(biāo)授權(quán)之爭(zhēng)。然而和"王老吉"事件不同的是,中國(guó)紅牛不會(huì)成為下一個(gè)"加多寶"。主要原因在于在中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)紅牛掌握了一定的主動(dòng)權(quán)。盡管同樣是品牌授權(quán)式運(yùn)作,但與加多寶不同的是:中國(guó)紅牛方實(shí)際上擁有中文商標(biāo)"紅牛",紅牛的中文翻譯注冊(cè)商標(biāo)本身就是中國(guó)紅牛的公司注冊(cè)的,擁有翻譯的文化版權(quán),所以實(shí)際上生父"泰國(guó)紅牛拿不走中文標(biāo)志,也給不了奧利地紅牛公司。以及中國(guó)紅牛一開(kāi)始就與泰國(guó)紅牛和奧地利紅牛產(chǎn)用不一樣的包裝:泰國(guó)紅牛和奧地利紅牛都是銀罐相間的紅窄罐,而中國(guó)紅牛主打的卻金色矮胖罐。
 
  如此差異,會(huì)使得中國(guó)紅牛在續(xù)約談判上掌握更多的主動(dòng)權(quán)。實(shí)際上,泰國(guó)紅牛和中國(guó)紅牛的股權(quán)互相交叉,二者關(guān)系十分微妙。"泰國(guó)紅牛并沒(méi)有直接起訴中國(guó)紅牛,而是選擇了與中國(guó)紅牛關(guān)系為緊密的包裝供應(yīng)商,實(shí)際上是為雙方和談提供了連接點(diǎn)。"專家認(rèn)為,雙方在博弈之中,不排除和解的可能,而且涉外案件審理時(shí)間將長(zhǎng)于預(yù)期,期間可能發(fā)生戲劇性的變化,其中重要的是雙方利益如何分配。
 
  盡管如此,品牌商標(biāo)授權(quán)爭(zhēng)端往往對(duì)品牌還是會(huì)有一定的負(fù)面影響的,甚至對(duì)于一向以廣告銷售和鋪渠道走量的功能性飲料來(lái)說(shuō),終影響銷量不是沒(méi)有可能的。
 

  品牌商標(biāo)授權(quán)的啟示

  商標(biāo)授權(quán)問(wèn)題要解決好利益分配問(wèn)題,商標(biāo)的擁有方在授權(quán)是應(yīng)該考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益分配,不然結(jié)果則可能是到期時(shí)因?yàn)楸皇跈?quán)方做得太好,而覺(jué)得自己分得的利益太少而在續(xù)授權(quán)的談判中咄咄逼人,甚至談崩,終達(dá)成雙輸?shù)慕Y(jié)局。而獲得品牌注冊(cè)商標(biāo)授權(quán)的一方則需要提早準(zhǔn)備,合同到期收回不在續(xù)約時(shí)也不至于有大的損失。以避免品牌商標(biāo)"養(yǎng)父"們的尷尬。
  重要的是,不管是大公司還是創(chuàng)業(yè)型公司,為了減少品牌商標(biāo)的紛爭(zhēng)而帶來(lái)不必要的損失,商標(biāo)的設(shè)計(jì)和商標(biāo)的申請(qǐng)以及商標(biāo)的保護(hù)都應(yīng)該是需要優(yōu)先考慮的事情。因?yàn)樵谥R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)越來(lái)越被重視的時(shí)代,商標(biāo)品牌對(duì)一個(gè)企業(yè)的形象、信譽(yù)以及在消費(fèi)者心目中地位而言,實(shí)在是太重要了。
 

  港盛注冊(cè)商標(biāo)的優(yōu)勢(shì)

  1、港盛可以為客戶提供各類國(guó)內(nèi)、國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)以及專利申請(qǐng)服務(wù);
  2、專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供一對(duì)一專項(xiàng)咨詢服務(wù),大大加快了商標(biāo)的辦理周期;
  3、團(tuán)隊(duì)專業(yè),前期服務(wù)細(xì)致到位,商標(biāo)注冊(cè)成功率高;
  4、擁有28年的商標(biāo)注冊(cè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)非常嫻熟;
  5、致力于為客戶保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),增強(qiáng)品牌的辨識(shí)度和客戶購(gòu)買信心。
 

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